Tu socio estratégico en gestión de riesgos financieros
Llevamos quince años ayudando a empresas madrileñas a navegar las complejidades del panorama financiero actual. No vendemos soluciones mágicas, sino estrategias probadas que realmente funcionan cuando más las necesitas.
Conversemos sobre tu situación
Lo que realmente significa ser tu socio financiero
Después de trabajar con más de 200 empresas desde 2010, hemos aprendido que cada negocio tiene sus propias preocupaciones. Por eso nunca aplicamos fórmulas estándar.
Transparencia total
Te explicamos cada análisis en términos que puedes entender y aplicar. Sin jerga técnica que confunde más que ayuda.
Colaboración auténtica
Trabajamos contigo, no para ti. Conoces tu negocio mejor que nadie, nosotros aportamos la perspectiva financiera especializada.
Respuesta cuando importa
Los riesgos no esperan horarios de oficina. Mantenemos comunicación directa para decisiones urgentes.
Cómo trabajamos juntos desde el primer día
Cada empresa llega con una historia diferente. Algunas están preocupadas por la expansión, otras por la liquidez, y muchas simplemente quieren entender mejor sus números.
-
1
Diagnóstico sin compromiso
Una conversación honesta sobre dónde estás y qué te quita el sueño. Sin presentaciones comerciales, solo preguntas directas.
-
2
Análisis personalizado
Estudiamos tus datos reales con metodologías adaptadas a tu sector. No aplicamos plantillas genéricas.
-
3
Plan de acción conjunto
Desarrollamos estrategias que puedes implementar con tu equipo actual. Nada de cambios imposibles.
-
4
Acompañamiento continuo
Seguimiento regular para ajustar estrategias según evolucione tu negocio y el mercado.
Valentín Rueda
Director de Riesgos
Máster en Finanzas Corporativas por IE Business School. Quince años en banca de inversión antes de fundar crenovalyra en 2010.
La experiencia que marca la diferencia
He visto empresas brillantes tambalear por no identificar riesgos a tiempo, y también he sido testigo de cómo negocios aparentemente vulnerables se fortalecen con las estrategias adecuadas. En 2019, una constructora de Alcalá llegó preocupada por la concentración de clientes. Trabajamos juntos durante ocho meses para diversificar su cartera, y cuando llegó la pandemia, fue una de las pocas del sector que mantuvo operaciones estables.
Análisis predictivo
Identificamos patrones que pueden afectar tu flujo de caja antes de que se conviertan en problemas reales.
Estrategias defensivas
Diseñamos planes de contingencia específicos para tu sector y estructura financiera actual.
Optimización de recursos
Te ayudamos a maximizar la eficiencia de tu capital sin comprometer la estabilidad operativa.
Comunicación clara
Traducimos complejidades financieras a decisiones prácticas que tu equipo puede implementar.
Resultados que hablan por sí solos
El año pasado, una distribuidora de Leganés enfrentaba problemas serios de liquidez por el retraso en pagos de un cliente principal. En lugar de recomendarles financiación externa costosa, analizamos su estructura de cobros y diseñamos un sistema de gestión que redujo el período medio de cobro en 18 días. Eso les dio el respiro que necesitaban para negociar desde una posición más fuerte.
